Disperarea lui Kubilius. Europa în criză de timp
Vasile Dîncu avertizează că diferența dintre ritmul amenințărilor de securitate și viteza de reacție a Uniunii Europene riscă să devină una dintre cele mai grave vulnerabilități strategice ale Europei.

Ca membru al comisiilor de apărare și al celei de Afaceri Constituționale (AFCO) din Parlamentul European, mă gândesc de multe ori la comisarul Kubilius, un baltic bonom, calm, fost ministru al apărării în țara sa, care vine des în Parlament să discutăm temele securității și apărării. Mă gândeam adesea, cu îngrijorare, la mijloacele puține pe care le are la dispoziție, dincolo de planuri și strategii, și îi admiram calmul și răbdarea, deși mă gândeam că, într-o zi, omul acesta de peste 70 de ani va izbucni și va spune adevărul. Acest lucru s-a întâmplat recent, când a lansat un avertisment dur și necesar. Am pus asta sub semnul unei anumite forme de disperare, chiar dacă comisarul nostru a păstrat tonul decent și răbdarea rece a nordului înghețat.

Avertismentul lui Andrius Kubilius trebuie citit dincolo de registrul obișnuit al declarațiilor politice de la Bruxelles. El nu semnalează doar nemulțumirea unui comisar față de ritmul lent al procedurilor europene, ci exprimă, în termeni aproape brutali, conflictul tot mai clar dintre viteza amenințărilor de securitate și viteza de reacție a Uniunii Europene. Când Kubilius spune că Vladimir Putin nu va aștepta finalizarea ultimului trilog pentru a testa Europa, el comprimă într-o singură formulă întreaga vulnerabilitate strategică a Uniunii: adversarul acționează în timp real, în timp ce Europa continuă să gândească în cicluri birocratice, etape procedurale și compromisuri întârziate.

Miza reală a declarației sale nu este, așadar, una strict procedurală. Nu discutăm doar despre accelerarea unor dosare legislative, ci despre incapacitatea structurală a Uniunii de a transforma percepția amenințării în decizie rapidă, iar decizia rapidă în capacitate militară utilizabilă. În actualul context geopolitic, această diferență de ritm devine o vulnerabilitate strategică în sine. O putere care decide lent, produce lent și coordonează lent transmite adversarului un semnal periculos: știe ce trebuie făcut, dar nu poate acționa la timp. Kubilius pune astfel în discuție una dintre cele mai sensibile probleme ale construcției europene: raportul dintre legalitate, consens și supraviețuire strategică. Timp de decenii, modelul european a funcționat pe baza ideii că procesele lente produc decizii mai legitime, mai echilibrate și mai stabile. În condiții de pace relativă, această logică a avut sens. Într-un mediu dominat de război convențional la granița estică, sabotaj, presiune hibridă și competiție militar-industrială accelerată, aceeași logică produce însă efectul invers. Nu mai oferă siguranță, ci întârziere.

De aceea, avertismentul lui Kubilius trebuie înțeles ca un atac frontal la adresa culturii strategice europene post-Război Rece. Această cultură a fost construită pe presupunerea că timpul strategic este abundent, că amenințările pot fi absorbite prin negocieri prelungite și că securitatea continentului rămâne garantată de combinația dintre umbrela americană și inerția instituțională europeană. Astăzi, toate aceste presupuneri se erodează simultan. Statele Unite își redistribuie atenția strategică, Rusia operează pe logică de mobilizare și testare continuă, iar Ucraina a demonstrat că adaptarea rapidă a producției și a doctrinei poate schimba realitatea de pe teren într-un interval mult mai scurt decât cel în care UE își finalizează propriile proceduri.

În acest sens, mesajul lui Kubilius este și o critică a modului în care Europa definește pregătirea pentru apărare. În paradigma tradițională de la Bruxelles, pregătirea a fost adesea tratată ca un exercițiu de programare bugetară, armonizare normativă și construcție graduală de consens. Dar războiul din Ucraina și degradarea mediului de securitate arată că pregătirea are altă definiție: ea înseamnă timp de reacție, înseamnă câte zile sunt necesare pentru a aproba o măsură, câte luni pentru a lansa producția, câți ani pentru a transforma o inițiativă politică într-o capacitate operațională reală. Din acest punct de vedere, avertismentul lui Kubilius lovește exact în punctul nevralgic al Uniunii: diferența dintre ambiția declarată și viteza reală de execuție.

Mai mult, declarația sa introduce implicit o temă care va domina inevitabil dezbaterea europeană în anii următori: comprimarea timpului democratic în condiții de presiune strategică. Când comisarul sugerează inclusiv eliminarea perioadei standard de opt săptămâni pentru analiza proiectelor legislative de către parlamentele naționale, el nu cere doar eficiență administrativă. El ridică o întrebare de fond: cât din mecanismul clasic al controlului politic mai poate fi păstrat intact atunci când amenințarea se mișcă mai repede decât instituțiile? Aici se află tensiunea centrală a momentului european. Pe de o parte, accelerarea deciziei este necesară, pe de altă parte, orice comprimare a procedurilor mută puterea către executiv și reduce timpul deliberativ al democrației.

Tocmai de aceea, avertismentul lui Kubilius nu trebuie tratat nici ca simplă retorică alarmistă, nici ca soluție completă. El este, mai precis, un diagnostic sever: Europa nu mai are o problemă de conștientizare, elita politică europeană înțelege tot mai bine gravitatea contextului. Problema este alta: traducerea acestei conștientizări în arhitecturi de comandă, instrumente legislative și capacități industriale care să funcționeze în ritm de criză. Cu alte cuvinte, Kubilius spune că pericolul nu vine doar din exterior. Vine și din decalajul dintre viteza istoriei și viteza instituțiilor europene.

Privit astfel, avertismentul său are trei niveluri. Primul este militar: Europa riscă să nu poată genera la timp muniție, apărare antiaeriană, drone și sisteme de sprijin pentru un conflict prelungit. Al doilea este instituțional: procedurile actuale încetinesc transformarea politică a urgenței în acțiune. Al treilea este psihologic și strategic: un adversar care percepe lentoare, fragmentare și dependență externă va fi tentat să testeze limitele sistemului european exact acolo unde acesta pare mai rigid.

De fapt, forța declarației lui Kubilius vine din realismul ei crud. El spune, în esență, că Europa nu mai poate trata apărarea ca pe un domeniu tehnic, periferic și secundar față de marile politici economice sau climatice. Apărarea revine în centrul proiectului european, iar, când apărarea revine în centru, se schimbă și regulile jocului. Timpul devine resursă strategică, procedura devine factor de risc, iar viteza de decizie devine o componentă a puterii, nu doar o problemă administrativă.

De aici trebuie să pornească întreaga analiză. Avertismentul lui Kubilius nu este doar despre apărare, ci despre incompatibilitatea tot mai vizibilă dintre designul instituțional al Uniunii și cerințele unui mediu strategic dominat de urgență, volum și reacție rapidă. În acest sens, el marchează nu doar un semnal de alarmă, ci începutul unei dezbateri mult mai profunde: poate Uniunea Europeană să rămână fidelă reflexelor sale juridice și procedurale tradiționale și, în același timp, să devină o putere capabilă să descurajeze, să producă și să reacționeze în ritm de război?

Deficitul structural al UE

Uniunea Europeană funcționează pe baza unui design instituțional construit pentru stabilitate și echilibru, nu pentru reacție rapidă în condiții de criză, iar această diferență de logică produce blocaje structurale vizibile. Fragmentarea decizională menține politica de apărare la nivel interguvernamental, unde consensul încetinește reacția și mută decizia din zona urgenței în zona negocierii prelungite. În situații critice, fiecare zi are valoare strategică, însă Uniunea operează în cicluri de săptămâni și luni, ceea ce reduce eficiența răspunsului. În același timp, lipsa unei autorități executive militare reale înseamnă că există mecanisme de coordonare, dar nu există un centru unic de comandă capabil să transforme decizia politică în acțiune operațională fără întârzieri. Ambiguitatea juridică dintre apărare colectivă și cooperare adaugă un strat suplimentar de incertitudine, pentru că, în momentele în care este necesară claritate, sistemul produce interpretări diferite și ezitare. Acest model a funcționat într-un mediu caracterizat de cooperare multilaterală, risc redus de conflict major și dependență de garanții externe, dar contextul actual este diferit, fiind definit de conflict convențional la granițele Uniunii, de război hibrid și de competiție între mari puteri. În acest mediu, aceleași mecanisme instituționale nu mai oferă stabilitate, ci generează întârzieri, iar întârzierile devin risc strategic.

Schimbarea echilibrului strategic

Recalibrarea strategică a Statelor Unite schimbă poziția Europei în arhitectura de securitate, deoarece mutarea accentului american către Indo-Pacific reduce implicit prioritatea acordată continentului european și obligă statele europene să își asume un rol mai mare în propria apărare. Această tranziție produce efecte directe. Dependența de umbrela americană devine din ce în ce mai dificil de susținut, responsabilitatea pentru securitate crește la nivel european, iar sprijinul extern devine mai puțin predictibil în situații de criză simultană. NATO rămâne un pilon central al apărării colective, dar nu acoperă toate nevoile generate de noul mediu strategic, în special în ceea ce privește reacția rapidă la nivel regional, capacitatea industrială de producție susținută și reziliența pe termen lung. În acest context, apar goluri critice în domenii esențiale precum informațiile, supravegherea și recunoașterea, logistica strategică și apărarea aeriană integrată, iar aceste goluri nu sunt teoretice, ci devin vizibile în dinamica conflictului din Ucraina. Concluzia care se conturează este directă. Europa intră într-o fază în care securitatea nu mai poate fi externalizată, iar integrarea nu mai este o opțiune politică, ci o condiție de funcționare strategică.

Time-to-war readiness

Dacă există un concept care ar trebui să restructureze complet modul în care Europa gândește apărarea, acesta este timpul necesar pentru a transforma o decizie în capacitate operațională. Nu mai este suficient să existe planuri, bugete sau declarații politice. Întrebarea reală devine cât durează până când aceste elemente produc efecte concrete pe teren. În acest punct, diferența dintre Europa și Ucraina devine greu de ignorat și, pentru mulți decidenți, chiar incomodă. În timp ce Uniunea operează în cicluri lente, cu etape succesive de aprobare, consultare și implementare, Ucraina a demonstrat că adaptarea rapidă, chiar imperfectă, produce rezultate decisive într-un interval mult mai scurt. Aici apare o schimbare de perspectivă care nu mai poate fi evitată: perfecțiunea procedurală pierde teren în fața vitezei de execuție. Europa pierde timp în fiecare verigă a lanțului, de la decizia politică până la producția industrială și integrarea operațională, iar acest timp pierdut nu este neutru, ci se acumulează și devine vulnerabilitate.

Lipsa doctrinei comune

Dincolo de instituții și proceduri, există o problemă mai puțin vizibilă, dar la fel de importantă, și anume absența unei doctrine militare comune. Europa nu gândește securitatea în mod unitar, iar această realitate influențează direct capacitatea de acțiune. Statele din est percep amenințarea în termeni imediați și existențiali, în timp ce statele din vest tind să o interpreteze mai degrabă prin prisma riscurilor gestionabile. Nivelul de toleranță la risc diferă, la fel și cultura strategică, iar aceste diferențe nu rămân la nivel teoretic, ci se traduc în decizii divergente și în dificultăți de coordonare. Fără un set comun de principii privind utilizarea forței, prioritățile operaționale și nivelul de angajare, orice proiect de armată europeană riscă să rămână o construcție formală, coerentă pe hârtie, dar fragilă în practică. În fond, nu este vorba doar despre ce resurse există, ci despre cum sunt ele gândite și folosite împreună.

Intelligence ca punct critic

Un alt nivel unde diferența dintre ambiție și realitate devine evidentă este zona de intelligence. Integrarea informațiilor la nivel european rămâne limitată, iar această limitare afectează direct calitatea și viteza deciziei. Statele membre continuă să opereze într-o logică de compartimentare, în care informațiile sensibile sunt păstrate la nivel național, iar schimbul de date este adesea selectiv și lent. În lipsa unui centru de analiză strategică cu autoritate reală, Uniunea funcționează mai degrabă ca un agregator de perspective decât ca un actor capabil să genereze o evaluare comună rapidă și coerentă. Problema nu este lipsa de informații, ci lipsa integrării lor. Fără un mecanism care să combine în mod sistematic OSINT, SIGINT și HUMINT într-un flux unificat, decizia politică rămâne fragmentată și reactivă. În acest punct, întrebarea devine aproape inevitabilă. Cum poate Europa să reacționeze rapid dacă nu vede rapid și unitar ceea ce se întâmplă în jurul ei? Răspunsul indică o direcție clară, chiar dacă dificilă din punct de vedere politic, și anume crearea unui centru comun de analiză și standardizarea reală a schimbului de informații. Fără acest pas, orice ambiție de autonomie strategică rămâne incompletă.

Industria de apărare

Dacă privim fără filtre politice, problema industriei de apărare europene nu ține de lipsa competenței tehnologice, ci de modul în care aceasta este organizată și orientată. Europa produce sisteme avansate, dar le produce lent, în volume reduse și la costuri ridicate, într-un model care a funcționat într-un mediu de pace relativă, dar care intră în tensiune directă cu logica unui conflict de intensitate mare. Critica formulată de Andrius Kubilius devine relevantă tocmai pentru că lovește în această realitate. Industria europeană seamănă mai mult cu un model de producție de nișă decât cu unul capabil să susțină un efort prelungit. În paralel, experiența din Ucraina arată o direcție diferită, unde accentul cade pe volum, cost redus și adaptare rapidă, chiar cu prețul renunțării la perfecțiunea tehnologică. Această diferență nu este doar economică, ci strategică. Într-un conflict prelungit, capacitatea de a produce mult și rapid devine mai importantă decât sofisticarea fiecărui sistem în parte. Dependența de sisteme precum Patriot, furnizate în principal de Statele Unite, expune o vulnerabilitate suplimentară, deoarece disponibilitatea acestor capabilități depinde de priorități globale care nu sunt controlate de Europa. În acest context, întrebarea nu mai este dacă Europa poate produce tehnologie de vârf, ci dacă poate produce suficient, suficient de repede și suficient de autonom.

Economia de război

Diferența dintre modele devine și mai clară atunci când comparăm logica europeană cu cea a Rusiei. Rusia operează pe baza unei economii orientate către conflict, unde decizia politică poate mobiliza rapid resursele industriale, poate prioritiza producția militară și poate ajusta lanțurile de aprovizionare fără constrângeri majore de piață. În schimb, Europa funcționează într-un cadru dominat de reguli de concurență, proceduri de achiziție și echilibre bugetare care încetinesc mobilizarea. Această diferență creează un decalaj de ritm care devine vizibil în orice analiză comparativă a producției de muniție, echipamente sau sisteme. În acest punct apare o întrebare incomodă, dar inevitabilă: poate Uniunea să activeze un mecanism de mobilizare industrială rapidă atunci când situația o cere? Ideea unui „war economy switch” devine relevantă tocmai pentru că descrie necesitatea unui mecanism clar, declanșat politic, prin care regulile obișnuite sunt suspendate sau ajustate pentru a permite producția accelerată. Fără un astfel de mecanism, orice creștere a bugetelor riscă să se dilueze în proceduri lente și în capacități industriale insuficient adaptate.

Opțiuni instituționale

În acest context, discuția despre reformă instituțională nu mai este teoretică, ci devine o condiție pentru funcționare. Andrius Kubilius deschide explicit această dezbatere, iar opțiunile sunt, în esență, limitate și clar delimitate. Prima opțiune presupune ajustarea cadrului actual, prin optimizarea mecanismelor existente, dar această variantă are un impact redus și nu rezolvă problema de fond. A doua opțiune vizează formarea unui nucleu de state dispuse să avanseze mai rapid, ceea ce ar permite o integrare mai profundă, dar ar introduce riscuri de fragmentare politică în interiorul Uniunii. A treia opțiune, cea mai ambițioasă și, în același timp, cea mai dificilă, presupune un nou tratat care să creeze o Uniune Europeană a Apărării, cu atribuții clare și mecanisme decizionale eficiente. Această variantă ar include un comandament militar unic, un buget comun de apărare și un sistem de decizie majoritar pentru operațiuni, reducând dependența de consens. Alegerea între aceste opțiuni nu este doar politică, ci strategică, pentru că determină capacitatea Europei de a acționa coerent într-un mediu caracterizat de urgență și presiune constantă.

Armată europeană

Ideea unei armate europene revine constant în dezbaterea publică, dar, de fiecare dată, rămâne în zona ambiguității conceptuale, pentru că este invocată mai des ca simbol politic decât ca proiect operațional clar definit. În realitate, o astfel de structură nu poate funcționa fără câteva condiții stricte care depășesc nivelul declarațiilor. Este nevoie de forțe permanente, nu doar de contingente naționale puse la dispoziție temporar, de un lanț de comandă unic, fără dublă subordonare între nivelul național și cel european, și de interoperabilitate completă la nivel de echipamente, doctrine și proceduri. Fără aceste elemente, orice tentativă de a construi o armată europeană riscă să producă o structură formală, cu capacitate limitată de reacție în situații reale. Problema nu este lipsa voinței politice declarative, ci dificultatea de a transfera competențe esențiale de la nivel național către un nivel comun, într-un domeniu care rămâne profund legat de suveranitate.

Dimensiunea externă

Extinderea cooperării dincolo de granițele Uniunii introduce o altă dimensiune esențială a acestei transformări. Actori precum Regatul Unit, Norvegia și Ucraina aduc capabilități care pot accelera consolidarea apărării europene, dar, în același timp, complică arhitectura de decizie. Regatul Unit rămâne una dintre cele mai relevante puteri militare europene, Norvegia oferă capabilități importante în zona nordică și în domeniul energetic, iar Ucraina aduce o experiență operațională directă, dobândită într-un conflict de intensitate ridicată, precum și o capacitate de adaptare industrială greu de replicat în alte părți ale Europei. Integrarea acestor actori poate crește eficiența și masa critică a sistemului, dar ridică întrebări legate de guvernanță, acces la informații sensibile și mecanisme de decizie. Cu cât cercul cooperării se extinde, cu atât devine mai dificil de menținut un echilibru între eficiență și control politic.

Scenariu de stres

Pentru a înțelege limitele actuale ale sistemului, este util să privim un scenariu simplu, dar realist: o criză simultană la est și la sud, în care cererea pentru muniție, sisteme de apărare aeriană și suport logistic crește rapid, iar Statele Unite prioritizează un alt teatru de operații. Într-un astfel de context, întrebarea centrală devine directă și dificil de evitat: ce poate produce Europa în următoarele 90 de zile și cât de repede poate transforma această producție în capacitate operațională? Răspunsul scoate la suprafață toate vulnerabilitățile discutate anterior, de la fragmentarea industrială până la lentoarea decizională și dependențele externe. Un astfel de exercițiu nu are rol teoretic, ci oferă un test concret al capacității de reacție, iar rezultatul indică, în forma actuală, un decalaj semnificativ între ambiție și execuție.

Soluții concrete

Ieșirea din acest impas nu ține de o singură măsură, ci de un set coerent de decizii aplicate pe mai multe niveluri. Pe termen scurt, prioritatea este accelerarea procedurilor legislative și utilizarea unor mecanisme rapide de contractare care să permită lansarea producției fără întârzieri inutile. Pe termen mediu, devine esențială standardizarea industrială și integrarea lanțurilor de aprovizionare, astfel încât statele europene să nu mai opereze ca sisteme separate, ci ca un ansamblu coordonat. Pe termen lung, soluția implică o reformă structurală, posibil printr-un nou tratat, care să creeze o arhitectură de apărare coerentă, cu mecanisme decizionale eficiente și cu un nivel clar de autoritate executivă. Fără această stratificare a soluțiilor, orice progres riscă să rămână fragmentar și insuficient.

Cazuri relevante. Mobilitate militară și producția de muniție

Două dintre cele mai concrete exemple de disfuncționalitate apar acolo unde teoria strategică se întâlnește cu realitatea operațională. Mobilitatea militară și producția de muniție ar trebui să fie zone de execuție rapidă, măsurabilă și direct legată de capacitatea de reacție. În practică, ele arată exact opusul.

Conceptul de „Schengen militar” pornește de la o premisă simplă. Forțele și echipamentele trebuie să se deplaseze rapid pe teritoriul european, în special din vest către flancul estic. În realitate, această mobilitate este încetinită de un cumul de bariere administrative și tehnice care reflectă fragmentarea sistemului. Un transport militar trebuie să obțină autorizații separate în fiecare stat tranzitat, să respecte reguli diferite privind greutatea sau dimensiunile și să se adapteze unor infrastructuri care nu sunt standardizate. În unele cazuri, aprobările durează zile sau chiar săptămâni. Într-un context în care reacția ar trebui să fie aproape imediată, această întârziere nu este un detaliu birocratic, ci o limitare operațională directă. Chiar și în cadrul NATO, unde există o coordonare mai avansată, execuția depinde în continuare de aceste constrângeri naționale.

În paralel, cazul muniției oferă un exemplu la fel de relevant, dar cu impact și mai vizibil. Uniunea Europeană și-a asumat livrarea unor volume semnificative de muniție către Ucraina, într-un moment în care ritmul consumului pe front era extrem de ridicat. Promisiunea a fost clară, însă execuția a întârziat. Producția nu a reușit să atingă țintele în intervalul stabilit, iar diferența dintre angajament și livrare a devenit evidentă. Cauzele nu țin de un singur factor, ci de o combinație de limitări industriale, fragmentare a contractelor, proceduri lente de achiziție și lipsa unei coordonări centralizate eficiente.

Privite împreună, cele două exemple spun aceeași poveste, dar din unghiuri diferite. Europa poate decide, poate promite și poate finanța, dar întâmpină dificultăți în faza de execuție rapidă. În cazul mobilității, problema este mișcarea forțelor, în cazul muniției, problema este producția și livrarea. În ambele situații, timpul devine factorul critic care scoate la iveală limitele sistemului.

Aceste disfuncționalități nu sunt marginale. Ele afectează direct credibilitatea strategică. Un adversar nu analizează declarațiile, ci capacitatea de a acționa rapid și consistent. Dacă deplasarea forțelor durează prea mult și producția nu ține pasul cu nevoile, descurajarea slăbește. În acest sens, mobilitatea militară și producția de muniție nu sunt doar probleme tehnice, ci devin indicatori ai capacității reale a Europei de a funcționa ca actor de securitate într-un mediu în care timpul nu mai oferă marjă de eroare.

România în noua ecuație strategică

Pentru România, aceste evoluții nu sunt abstracte, ci au implicații directe și imediate. Poziționată pe flancul estic, în proximitatea conflictului din Ucraina și la intersecția unor rute strategice relevante pentru securitatea regională, România se află într-o poziție în care dependența de decizii lente la nivel european devine un risc concret. În același timp, această poziție oferă și oportunități, dacă este utilizată strategic. Accelerarea investițiilor în infrastructura militară, dezvoltarea unei baze industriale capabile să participe la producția europeană și integrarea mai profundă în mecanismele de intelligence devin direcții esențiale. Mai mult, România poate juca un rol relevant în definirea unei perspective estice asupra securității europene, unde percepția amenințării este mai directă și mai puțin abstractă. În acest context, întrebarea nu este doar cum se adaptează Uniunea, ci și cum își poziționează România propriile capacități și priorități într-un sistem aflat în transformare. Răspunsul va depinde de viteza cu care deciziile interne se aliniază la realitatea strategică, dar și de capacitatea de a transforma această poziție geografică într-un avantaj operațional real.

Coda

Privită în ansamblu, situația actuală indică o tranziție dificilă, dar inevitabilă. Europa nu mai operează într-un mediu în care timpul este abundent și amenințările pot fi gestionate prin procese lente și consens prelungit. Viteza devine factor decisiv, iar structura juridică și instituțională influențează direct capacitatea militară. Avertismentul formulat de Andrius Kubilius capătă astfel valoare de test, nu pentru că introduce idei complet noi, ci pentru că forțează sistemul să confrunte diferența dintre ambiție și execuție. În lipsa unei adaptări rapide, această diferență riscă să devină punctul slab al întregii construcții europene. Europa nu duce lipsă de resurse, ci de timp transformat în acțiune. Andrius Kubilius nu avertizează despre o problemă viitoare, ci despre una prezentă. În fața unui adversar care decide rapid, fiecare întârziere devine vulnerabilitate, iar întrebarea nu mai este dacă Europa poate construi o apărare comună, ci dacă o poate face la timp.

Noi, participanți la ecosistemul apărării, la diferite niveluri, înțelegem perfect avertismentul lui Kubilius, dar poate ne-am obișnuit și noi prea mult cu vorbele care înlocuiesc realitatea în epicentrul deciziei de la Bruxelles. Dacă interpretăm apelul lui nu ca pe o declarație printre multe altele și înțelegem esența disperării din spatele lui, atunci ar trebui să trecem și noi de la expectativă la disperare și să grăbim acțiunile și deciziile.

Răspunderea pentru întregul conținut și toate analizele, ideile și opiniile exprimate, în integralitatea lor, în articolele publicate pe platforma em360.ro revin în exclusivitate autorilor semnatari și nu implică platforma em360, ONG Big Dream Media, sau SC PhotoMedia Em360 Srl în niciun fel.
Share.
Comentariul tau